南山技术有限公司的组织架构,谈不上优秀,甚至可以说有点落后,有点普通。
要是只是生产螺母板和车轮螺母,倒也没有必要再去折腾何。
现在的体制业已够用了。
然而要继续不断的扩大业务,特别是设备和售后市场的业务,跟零部件量产业务完全不同。
这就需要对现在的组织架构和销售人员的激励体制做一些改变。
要不然,卖多卖少都一样,有好几个销售员愿意去卖命?
所以对于销售部门的部分岗位,建立一人绩效奖金与业绩强相关的体制就很有必要。
此物事情在曾婷婷催着曹阳安排人员去推销轮毂轴承的时候,算是上升到了一個新的重要度。
「轮毂轴承的推销人员,张富贵那边业已在安排了。」
「只要我们量产下线的零件没何问题,立马就能够行动起来。」
「只不过,这些推销人员的激励措施,也需要尽快的明确。」
「要想马儿跑,又不给吃草,那显然是不行的。」
曹阳也是一个有想法的人。
要让员工积极主动的工作,最好的方法就是把大家的利益绑定在一起。
多卖出去一人产品,员工的收入就能同步增加。
那么大家的积极性自然就会上来。
而借着此物机会,公司组织架构调整的事情,也被提了出来。
自然了,借着这个改革的机会,南山技术有限机构也专门召开了一个部长级以上人员的讨论会。
采购销售部被拆分成采购部和销售部两个部。
只不过暂时两个部的部长都是张富贵在兼任着,所以倒也没有引起太大的反弹。
随后为了应对法律纠纷和为公司申请专利等方面的事情服务,成立了法务部。
不过短期内有些业余还是要委托律师事务所的人帮忙。
除此之外,产品研发的功能从技术部里头剥离出来,成立了专门的研发中心。
而新成立的研发中心到底负责干什么,是今日大家讨论的重点。
「曹总,现在的车辆零部件厂,大部分都是来图加工,根据主机厂的图纸要求来生产零件就能够了。」
「这对我们的开发设计能力没有特别大的要求,单独把这部分功能从技术部剥离出来,是不是有点得不偿失?」
技术部部长蔡荣首先提出了疑问。
毕竟,从某种程度上来说,这个改革是削减了他的权利啊。
「你说的的确如此,国内汽车零部件供应商做的事情,大部分都是来料加工。」
「然而如果公司对这些零件一无所知,人家凭什么让你来加工?」
「国内的车辆产业现在迎来了快速发展的机会。」
「尽管我们现在只是生产螺母板和车轮螺栓,轮毂轴承和齿轮暂时还没有何给主机厂配套。」
「但是今后肯定不止做这些零件。」
「机构招募那么多的大学生,也从其他机构挖了一批技术人员,为得也就是进一步的充实研发力气。」
「就比如轴承,如果我们一直都没有研究过,没有现成的产品出来,那么就不可能有主机厂给你机会。」
「今后的其他产品也是一样的。」
曹阳很是认真的回答了蔡荣的疑问。
这哥的技术水平尽管谈不上出彩,但是对机构也算是忠心耿耿。
暂时还没有更加适合的人员来替代他。
「曹总,其实我觉着研发中心需要负责哪方面的研究,是一人很简单的问题。」
「我们现在业已有了螺母板、车轮螺栓、轴承、齿轮和压机的生产,那么刚开始的时候,我们的研发中心先围绕着这些产品来展开相关工艺的研究,基本就够了。」
「比如材料的表面处理技术,可以专门成立一个小组去研究,这个不仅螺栓螺母上用得着,轴承和齿轮以及压机的配件上都有用。」
「再比如热处理技术也能够专门成立一人小组去研究,这个不仅是我们现在的螺栓、轴承等零件用得上,以后要制作其他零件,也都是有用的。」
「再比如锻造技术、金属切削加工技术,甚至是特殊钢的研究,都是可以展开的。」
「除此之外,我们的压机上需要使用到焊接、铆接等技术,这也是值得好好的研究一番。」
「甚至锻造、注塑等工艺,也都可以安排人员去研究。」
「只要把这些基础的工艺研究清楚了,把我们压机上的各零件技术研究清楚了,下一本可以生产的其他零件种类,也会多很多。」
何清泉平时不大说话。


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